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测试用例评审| 小熊测试

本文主要介绍 测试用例评审| 小熊测试,小熊希望对大家的学习或者工作具有一定的参考学习价值,在测试领域有所提升和发展。

  测试用例评审这个流程,在很多公司都是忽略掉的,有些公司也只是测试写完用例,然后邮件出来,让相关研发确认,这就取决于研发的自觉性。

  对于简单的小需求,是可以按上面方法实行,但是对于涉及多端多方的复杂项目,仍需组织开发、测试、产品开会评审。

  编写测试用例最好的时机是在需求评审后,启动开发前。一份好的需求用例等同于需求的详细设计文档,是对需求文档的细化。

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  测试用例评审会的参与人员:产品经理、开发人员、测试人员。

  会议上由测试人员逐条讲解测试用例,与会各方有问题可随时打断提问,达成共识后现场修改用例。

  用例评审安排在开发之前,可以加强开发人员对需求的理解,进一步梳理逻辑,提高开发效率和代码质量。

  用例评审的过程补充和完善了用例,帮助测试人员更好的测试。

  用例评审的过程中偶而发现到产品需求逻辑问题,避免在开发过程中才发现需求逻辑问题,修改需求重做的风险。

  一份好的需求用例至少包含以下元素:

  1.      用例优先级,p0,p1,p2…  p0优先级最低

  2.      用例标题

  3.      测试步骤,标注好1、2、3…步骤

  4.      期望结果

以上就是本文的全部内容,希望对大家的学习有所帮助,也希望大家多多支持小熊分享邦(www.xxfxb.com),希望大家能坚持软件测试之路,谢谢。

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