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Scrum之Sprint验收测试阶段| 小熊测试

本文主要介绍 Scrum之Sprint验收测试阶段| 小熊测试,小熊希望对大家的学习或者工作具有一定的参考学习价值,在测试领域有所提升和发展。

  验收测试阶段,是指整个测试,调试,重新发布阶段,直到得到可以用来做产品发布的版本为止。

  验收测试阶段减少时间方法:

  1.全力提高Scrum团队交付的代码质量。

  2.全力提高人工测试工作的效率(即,找到最好的测试人员,给他们最好的工具,确保他们上报那些耗费时间,却能够被自动化完成的工作。

  怎么提高Scrum团队提交的代码质量?

  1.把测试人员放到Scrum团队中。

  2.每个sprint少做点工作。

  测试人员应该为测试做准备,包括编写测试规范,准备测试环境等等。开发人员有开发完的功能可供测试以后,就不用再等了,测试人员可以立刻开始测试。

  如果团队在做TDD,从第一天开始,大家都会花时间来编写测试代码,此时测试人员应该跟编写测试代码的开发人员一起结对编程。如果测试人员根本不会编程,他也应该跟开发人员结对,相对于好的开发人员,好的测试人员常常能想出多种不同类型的测试,所以他们可以互补。

  测试人员可以在sprint中完成非编程性任务:

  1.搭建测试环境。

  2.明确需求。

  3.与运营部门讨论部署的操作细节。

  4.编写部署文档(版本说明,RFC,或任何在你们组织中要写的东西)。

  5.和外界的资源进行联系(例如GUI设计师)。

  6.改进构建脚本。

  7.将故事进一步拆分成任务。

  8.标识出来自开发人员的核心问题并协助解决这些问题。

  回到sprint计划会议上,简单来说,就是别把太多故事都放到sprint里面去。这会自动带来质量提升,验收测试周期缩短,影响终端用户的bug减少,并在短期内得到更高的生产力,因为团队可以始终关注于新的东西,而不是不断修复出现问题的旧功能。

  总结而言:

  1.   让开发人员去做测试人员的工作。

  2.   实现一些工具或脚本,用来简化测试工作。

  3.   增加更多的自动化测试代码。

  4.   延长sprint长度,把验收测试放到sprint里面来。

  5.   把一些sprint定义为测试sprint,其中整个团队都作为验收测试团队进行工作。

以上就是本文的全部内容,希望对大家的学习有所帮助,也希望大家多多支持小熊分享邦(www.xxfxb.com),希望大家能坚持软件测试之路,谢谢。

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